1）新時代的領導力注重包容心和多樣性。在新的競爭環(huán)境下，我們新聯(lián)看看食品有限公司倡導兼容并蓄。團隊的多元化以及成員們在背景、經(jīng)驗才華、創(chuàng)造力等方面的個體差異都是被欣賞的。中國自古主張“和而不同”就是要求領導者能兼顧所有員工的優(yōu)劣勢，求同存異，使包容心成為多樣性的紐帶。

    2）初創(chuàng)企業(yè)應聚焦核心競爭力的打造。有的企業(yè)認為自己工作效率高、成本低、團隊背景強或支持資源廣泛等，但這些都不算核心競爭力，只能算競爭優(yōu)勢。核心競爭力是明顯高于其他競爭對手，甚至有一定的壁壘，使其他競爭對手一定時期內(nèi)無法追趕和超越的絕對優(yōu)勢。只有打造核心競爭力，才能產(chǎn)生更大優(yōu)勢，形成良性循環(huán)。成熟期企業(yè)要在變化中打造生態(tài)圈，契合大勢，在這種情況下就不宜多變，這時候的企業(yè)家一定要有戰(zhàn)略定力，高瞻遠矚。

3）企業(yè)領導者要尊重人性，堅持商業(yè)本質(zhì)和企業(yè)價值觀，充滿好奇心，甚至是一些常識的堅持。青島新聯(lián)康食品有限公司尊重市場的客觀規(guī)律，永葆學習之心，不斷進取。堅持以人為本的科學發(fā)展觀，充分調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮最大潛能。

4）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題是企業(yè)家的新課題。堅持所謂的ESG理念。即環(huán)境，社會，公司治理協(xié)調(diào)統(tǒng)一。人們作為消費者也越來越注意環(huán)保因素，通過產(chǎn)品或服務選擇將環(huán)保理念傳導給作為生產(chǎn)者的企業(yè)。我們青島新聯(lián)康食品有限公司在市場機制作用下，更加注重生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護，將ESG理念貫徹于實踐中。

5）全球約70%的企業(yè)高管希望對社會的發(fā)展起到更大的作用，他們認為企業(yè)對社會的影響要超過政府。企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，是社會經(jīng)濟得以迅速發(fā)展的關鍵。青島新聯(lián)康食品有限公司在發(fā)展過程中切實落實社會責任，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟責任、社會責任和環(huán)境責任的動態(tài)平衡，從而樹立了良好的聲譽，提升了品牌形象。

2020.12.08