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一次信任,一份事業(yè),聽代理商分享與新聯(lián)康的故事

公司管理

返回列表 來源: 發(fā)布日期: 2024.03.23

與輝同行直觀后感 

最近,董宇輝在與輝同行直播間與海爾創(chuàng)始人張瑞敏進行長達2個小時的訪談,訪談中涉及到大量的管理精髓,對企業(yè)的管理有絕對的指導意義。現總結如下,

1)每個人都是自己的CEO,人要積極主動的做事,凡事依靠別人的督促、說服是達不到目標的。

2)做好基礎工作,想投機取巧,急于求成的最終會失敗的,

3)人要不停地創(chuàng)新,改變觀念。改變觀念不是對實事的改變,而是對實事認知的改變,認知一變,其它都變。

4)在激烈的市場競爭中,光憑一個產品取勝是不大可能成功,必須要開批一個應用場景或做一個生態(tài)。

5)人單合一:人指的是企業(yè)。單指的是用戶。人單合一就是把企業(yè)和客戶緊進聯(lián)系在一起,讓員工在一線,讓他們做決策。

6)對于做事的態(tài)度用日清法。日事日畢日清日高。每天提高1%,70天就能翻一倍。

7)張瑞敏治療“不失眠“的秘訣:采取“最大的后悔原則“在決策前,把各種利弊考慮清楚,做出各種預案,因為有預案,事情也不會太糟,所以也能放心的睡覺。

8)對于管理,不要弄的太復雜,太繁瑣最后把自己都弄糊涂了,管理要簡單,抓到核心是根本。

過董宇輝與張瑞敏進行2小時的訪談,絕對能成為本年度最佳訪談,無論從管理,哲學,人性,國學等我們在思想上收獲很多。感謝與輝同行!希望越辦越好,創(chuàng)造更多的經典。

 

2024.03.23

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